步森股份是一家植根于浙江诸暨的本土企业，回顾其创业、发展、转型升级的历程不难发现，诸暨囿于多山少地、资源匮乏、交通不便等因素经济发展滞后，但是当地政府、企业和群众，利用比较优势、群策群力聚焦纺织服装、节能环保装备等产业，使诸暨的面貌在短时间内发生了翻天覆地的变化。步森股份也这正是抓住了这一历史机遇，从偏安一隅的手工作坊发展成为名满全国的男装领导品牌。而在今年，步森股份陆续做出以下动作：
-
步森股份收购京东战略合作伙伴麦考利。
-
步森股份于23日晚发布《2018-2022年发展战略规划纲要》。
-
步森股份提出“时尚产业新零售+新链融”全新提法。
-
步森股份新管理层：明确新战略，重整止损见成效
步森股份这一系列的动作，无不说明一个服装行业严峻的形势：转型在即！
在男装领域大环境不景气的情况下，步森的转型应该走向何方? 近日，步森股份发布公告，提出步森股份正式踏上“实体产业+新金融”结合的发展道路，并有信心成为这种新模式下的成功范本。从自身条件来看，步森股份在2017年迎来了新掌门人赵春霞，其带来了金融科技的基因和血液。而且步森过去三十年积累的男装服饰业务提供了坚实的基础。万事俱备只欠东风的情况下，这条路是完全可行的。步森股份在公告中描述将充分利用公司在服饰产业多年积累的资源和竞争优势，以时尚服饰为核心大力布局时尚产业整合发展新零售业务，同时大力发展以供应链管理为主要方向的金融科技解决能力的业务，实施“时尚产业新零售+新链融”战略，以实体时尚产业为基础，以供应链金融科技为工具，积极探索“产融结合”的道路，将公司打造成为全球领先的时尚产业和供应链金融科技应用融合发展的千亿级新经济体。
同时，国家政策也着力推动供应链发展，以助力实体经济。2017 年 10 月 13 日，国务院发布【2017】 84 号文《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》指出，供应链具有创新、协同、共赢、开放、绿色等特征，通过资源整合和流程优化，促进产业跨界和协同发展，有利于加强从生产到消费等各环节的有效对接，同时能够确保资金流向实体经济。
至此自身优势与国家政策的共同推动之下，未来步森股份是否能够“成为全球领先的时尚产业和供应链金融科技应用融合发展的千亿级新经济体”，我们可以拭目以待！
