在与博研的交流中，“原创”是出现频率最高的词汇，也是最能代表博研发展的关键词。今天就让小编带你走近博研的总经理——郭宏亮先生，这个平凡不简单的男人，以及他带领的博研是如何在自主创新这条道路上不断前行的。2010年深圳市博研商用设备有限公司正式成立，如今的博研，已经走在行业研发的前端。
坚定不移的差异化道路
无论是多大的一家公司，它的资源都是有限的。要想在市场中屹立不倒，必须要专注、找到核心的那部分，集中公司的资源、外部的资源加上自身的专注。博研在面对差异化与成本化优势的两条道路时，坚定不移的选择了差异化的道路。坚持科研开发的路线，专注就是台板印花机的研发。
郭总介绍，台板印花机最初是由西班牙开始研发，当时国内很多企业都在模仿迎合需求和市场环境、填补行业的空白，但是大多都是借助别人已有的技术或客户进行改造。而博研的产品从诞生之初就与其他企业有很大的不同。从一开始，博研就坚持每个产品都自主研发，凭借独特的技术优势，博研获得了7项专利，而且这个数目每年都还在增加。正是对技术的不懈追求、在产品研发上的持续专注，造就了博研产品的与众不同，也带来了博研与众不同的竞争力。
数码印花
原创道路坎坷 一路荆棘终遇艳阳
坚持技术原创，不仅是一种孤独的探索，更是一种冒险。原创技术研发的道路是艰难的，技术研发所要承受的成本也是巨大的。“如果一个不小心走偏了，就会从陡峭的山路上狠狠的跌下来。不仅原本设定的目标达不到，所有投入的研发资金、付出的时间和汗水，也都通通打水漂了。”
技术的研发就像在未知的大海中寻找一根坚实的金箍棒。不断的尝试、测试、排除，再尝试、测试……不断循环，从众多的可能当中去寻找。在博研有一个角落，存放着从10年至今，博研在四年的研发、测试过程中使用的元器配件、标准件、通用件……这些大大小小、上百台的器件，是博研的历史沉淀，也是博研成长的印记......而这些器件就是隐藏在水面之下的冰块，是我们不曾看到的。
对于这些器件，郭总有很深的感情，许多尽管现在已经用不上了，但仍旧舍不得扔。它们的背后，记录的是博研的成长历程，同时也是博研坚持原创、坚定不移继续研发的精神象征。
相对于博研的原创，国内少部分企业所谓的“原创”就容易的多。买来人家的机器，拆开分解以后，稍加研究，进行一些小小的改进，便算是完成了一次“研发”。博研也常碰见这样的抄袭者。这样的企业始终是在赴前人之后，永远不可能走在最前面。
当仁不让的原创技术优势
在博研的客户群体，其中不乏一些对博研来说“门不当户不对”的国际、国内大品牌。每一次的合作背后，都有一个故事，而每一次的合作成功，都是一次属于“原创”的胜利。郭总印象最深的是与一个国际运动品牌的合作。据郭总回忆，当时在争取这个客户的时候，一共有三家公司，博研是最后一家选进评测的企业。那时已经是评测开始的第二天。当博研带着机器进场，包装打开映入眼帘的时候，光“外表”就让客户眼前一亮。
随后三家企业的机器开始进入有序的评测阶段、开始工作。评测的过程拥有极为严格的流程，品牌方的生产力技术改造中心特意从美国派来了两个人取样本拿回美国，对印出来的成品的污染、环保、精度、色差等进行检测，以及生产产品所需要达到的数据指标。机器在工作中，两面都有摄像机准确的记录着每天的数据，七天后其中一家企业退出了测评。随后，另一家企业也因为机器工作过程中效果达不到要求而退出。最后，博研的机器通过各种严格的测评，完美胜出，赢得了这个客户。
深圳市博研商用设备有限公司慧聪网店铺
三十六行 行行出状元
“每个行业都有值得去挖掘的黄金闪耀点，牙签行业能做、餐巾纸行业也同样能做，我们要思考的不仅仅是行业的趋势，而是如何去发掘别人未发掘的闪光点。”
因为现有的资金和技术能力，郭总对博研的未来是充满信心的。一路走来，客户对产品的认同就是博研不断前行的鼓励。未来三年，博研将会加大台板印花机的研发力度，依然会每年投入大量的研发资金，同时将现有的产品准备规模化生产，博研的产品线还有无限大的可能。
谈起行业今年的形势，郭总认为，所谓的行业形势在一个坚定的企业家面前，其实就是一种态度、一个仁者见仁智者见智的状态。“如果在对某件事情没有那么专注到极致、没有深刻的了解、没有用生命去专注的话，听到风声就退缩，听见雷声，雷还没有打下来，就自己退缩了。”对于行业形势，郭总对于博研非常有信心，这种坚定的信心来自于对自身产品的技术肯定，以及整装待发的准备，放长眼光去思考的睿智，博研的未来值得我们的期待！
