内联升副总经理程旭透露，目前子品牌与设计师品牌昕·东京进行合作拓展资源，并为国际化铺路。
据了解，“大内联升”为北京老字号内联升创新副牌，主要为对接年轻人的需求。和内联升传统的产品营销模式不同，大内联升走的是“潮牌”路线。目前大内联升已与设计师品牌“昕·东京”共同推出合作产品。由“昕·东京”的四位日本设计师参与设计，内联升再以传统工艺将样品制作出来，最终产品以“大内联升×设计师”联名的方式推出。双方合作推出的产品会在内联升布鞋原有的版型基础上，加入日本设计师的二次设计，设计师也会对鞋材质、拼接方式等作出改动。与此同时，大内联升的产品还将通过买手店、红人和集合店等渠道进行销售，在潮流人群中扩大品牌知名度。
北京商报记者了解到，“昕·东京”将主要负责产品运营。不久前，“昕·东京”就大内联升产品带到上海时装周进行展示。程旭表示，希望通过此次合作拓展更多的资源，为品牌国际化发展积累经验。
实际上，在建立子品牌、创作联名款产品前，内联升就曾推出过文创产品，并与网红时尚达人“左岸潇”联合发布过限定手工布鞋在寺库平台销售。
在产品、运营层面进行大的改变，内联升也并非老字号领域的首例。北京稻香村就在购物中心内开设了烘焙子品牌“稻田日记”门店，主打新中式下午茶，还为消费者提供中式茶饮、手摇鲜果茶、奶茶等饮品。不过，稻田日记的糕点并不是北京稻香村门店所销售的糕点，而是另聘用的糕点师现场制作。
东来顺今年也推出了“涮局”子品牌。“涮局”不再使用炭火铜锅，而采用吧台小火锅，同时新添了年轻人接受度更高的咖喱锅底及沙茶酱、印度咖喱酱、意大利肉酱等蘸料。东来顺人均消费在100元左右，涮局的人均消费则在60元左右。子品牌与老品牌的定位截然不同。
虽然老字号都在寻求创新，但借助子品牌不一定会成为企业新的盈利点，也可能反响平平。在中商商业经济研究中心主任姚力鸣看来，目前发展较好的老字号或多或少都在进行尝试，如果试探性地推进创新，可能会使创新降速。不过，内联升推出联名款，是当下品牌合作的热点，在短时间内或许会为内联升带来业绩的增长。姚力鸣指出，老字号创新还在于对品牌管理的创新，跳出原有的运营思维、对接新生代消费者的诉求。
北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，正是因为不断研究每个时代消费趋势、消费习惯，老字号才实现了长久发展。在物资匮乏时，内联升的千层底布鞋因为“耐穿”而获得消费者的青睐。现在的消费者更加注重鞋的舒适感和美观，内联升也应该改良工艺、创新设计吸引年轻消费者的关注。随着企业用工、创新成本增长，资源共享成为当下合作趋势。推出联名款能为内联升在创新中规避风险，如果产品获得市场认可，也能为企业带来更高的收益。
