生意不好做了
随着科技发展和移动互联网走进生活的方方面面，再用传统的方式做生意已经不行了，电商的发展让区域产品垄断成为过去，也让差价无路可藏。
人们更习惯于通过网上了解、网上下单，并崇尚品牌，而近年来中小工厂的销售渠道越来越窄，原本依靠地区销售的优势已经减弱，距离已不再是优势。
同时，消费者消费需求在发生变化，消费升级、新消费体验成为趋势，而如果你不变化，你就终会被消费者所抛弃。
市场形势急速变化的当下，作为奋斗在行业第一线的经销商老板，他们有什么样的感受呢?
上海某知名建材卫浴市场，经营着一家中小工厂的王总透露，以前开店做生意，就是坐等生意上门，但是现在互联网越来越发达，但是我却不懂互联网，更不懂现在互联网上的销售模式，在不知不觉中以前的老方法都走不通了，消费者都去网上下单了，我们工厂不好做啊”!
做生意的方式变了
未来，工厂是智慧化的工厂，是能带给消费者好的消费体验，能给客户带去新的消费需求。标准化的产品走上了下坡路，那些能满足个性化的需求的产品越来越受到青睐。
产品生产走向了这样的方式，创意——表达——展示——订单——生产——客户，产品从生产端走向了需求端，谁能第一时间掌握顾客的需求谁就能够获胜，而和顾客建立连接就显得非常重要了！
而如今平台创造了价值。阿里巴巴投资银泰百货、腾旭入驻永辉超市都是平台把实体店连接了起来，让效率更高，消费者体验度也提高了。
实现了平台和实体店的双赢，线上线下紧密连接，线上为线下的实体店带去价值，并创造了多种盈利模式，多种产品销售渠道，线下提供产品支撑、提供体验支撑。
科技的支持产品智能化、数据化的管理成为可能，而对于卫浴行业，近年来也发生很大的变化。产品走向智能化、体验是永恒；精装房政策又让无数的中小建材卫浴企业面临新的抉择。未来，是消费者的需求引领产品发展趋势。
卫浴新零售时代
互联网时代，卫浴行业转型升级的风口已然来临，作为传统行业，卫浴行业该如何应对新零售时代?
时下，虚拟时代的来临导致消费者对于发展存在信任度问题，作为卫浴企业，首要做好的就是建立信任，从自身角度出发，从产品品质和服务上做到位，再去建立供应链，通过资源整合的形式去寻求更大的发展机会。
新时代来临，线上和线下进行融合，资源互通，信息互联，让用户的体验感越来越好，各卫浴企业当继续挖掘消费者需求，通过体验服务做好卫浴企业的发展。
互联网、新零售时代的来临，为卫浴企业的发展增添了一份机遇也多了一份挑战，希望各卫浴企业把握住这一时代机遇，为用户提供好的体验感，满足消费者需求，推动中国卫浴制造走向“质造”，带动卫浴行业转型生机成功。
