最近这段时间，无论是在互联网，电商界还是美业，美容O2O或者在线美容都是大家争相议论的热点话题。同时一部分互联网观察家和团购类网站的经理人对在线美容市场的问题也多次在网络媒体里有所表述自己的观点。尽管各家的意见有所不同，但有一点是大家都有共识的。那就是未来美容业市场一定需要在线美容 去冲击去革新，而谁将是吃这块蛋糕的领航人？是具有互联网思维，有互联网行业经验，并对传统美容营销又很熟悉的人。
那么在2011年创建的，有传统美容市场经验，美容O2O的先行者傲美汇美容网为什么在2年时间内彻底消失了呢？本人基于对在线美容的长期探索，研究以及对美容事业的热爱，为大家一一分解。
首先，傲美汇美容网的内容离其宣传的口径有很大的距离，傲美汇是想做美容商家和消费者之间联系的平台，其中有优 惠券下载和点评环节，美容信息分享，社区互动等。但是结果是，合作的商家有大部分是其投资商傲之美公司产品合作的商家，因此点评就很明显失去了公正和公 平。其中美容信息的披露也没有互联网企业应该有的分享公开精神，这离一个垂直美容电商的形象有一定的距离。
其次，傲美汇的团队尤其是CEO自己，对互联网推广和运营完全陌生，而且自己也承认对这些他自己不懂，如果CEO不懂，COO懂或者部门总监懂也可以，然而，他们的团队在2年内都没有这样一个人。傲美汇的流量也说明了推广确实是一个很大的问题。
第三，傲美汇的产品没有特别，如果拿其他行业的互联网产品来做比较，可以说傲美汇的互联网产品没有一个是自己创 新的，优惠券，点评，达人圈这些别的网站都可找到。10个产品里有8个抄袭，2个创新，那还说的过去，但是全部是抄袭，你的网站有什么竞争力，你做的出 来，别人也很快做出来了。没有设置一定的防火线，日后就很难去抵抗大军的讨伐。
第四，傲美汇的速度为什么这么慢，2年时间居然就只做了一个北京主站，尽管其他城市的商家信息零零碎碎都有一些，但是一二线城市的主站还是得做，比如上海，广州，杭州这些重要区域，这样的速度离互联网企业格格不入，同时也反映团队的文化缺少互联网基因。
第五，作为美容行业的革新项目，傲美汇没有体现一丝要革命的气质，在线美容项目显然是一个能整合商家渠道资源和品牌厂家的革命者，她能带给消费者信息和价格的逐渐透明，给一些口碑商家良好的形象推广，给优秀美容品牌更多的市场份额；更重要的是她肩负净化美容市场环境，开创行业新格局的重任。在这些方面我们都很难看到傲美汇的影响。
以上五点的严重缺失足以说明傲美汇美容网失败的原因，同时也告诉目前正在运营的唯美购，和即将开始运营的具某重要背景的新生美容网站，要想开拓在线美容市场，你们具备多少？能做到多少？
